Die Zeit der Eingliederung für neue Mitarbeiter und Stellennachfolger ist hoch riskant

Neben der Erfüllung von Sachaufgaben, die laut Stellenbeschreibung und Arbeitsvertrag vorgegeben sind, haben neue Mitarbeiter vielfältige Herausforderungen zu meistern.

Systemisches Coaching richtet hierbei den Blick auf 

• die Auseinandersetzung mit dem Nachfolger-Mythos
• Reflexion über die eigenen, persönlichen Möglichkeiten, das eigene Verhalten in der Wirkung auf neue Kollegen, Mitarbeiter und Chefs
• die Möglichkeiten, Zugangswege zu informellen Informationen zu erkennen und abzukürzen
• Strategien zur Vermeidung von Überrigiditäten gegenüber Mitarbeitern (die als Kompensation von Unsicherheiten entstehen können)
• den Wunsch von Mitarbeitern nach Würdigung bestehender Abläufe und Errungenschaften bei gleichzeitiger Durchsetzung nötiger Veränderungen

Eine professionell begleitete Reflexionsmöglichkeit unterstützt die Entwicklung von Gelassenheit gegenüber Komplexität und verhindert vorschnelle Reaktionen in der noch ungewöhnlichen Anfangszeit. 

siehe auch PersonalCoaching und ManagementCoaching

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unter 06708 | 64 10 66 oder schreiben Sie eine e-mail. Sie finden mich in Rheinland Pfalz: Bad Münster a.St./Ebernburg, in der Nähe von Bad Kreuznach, Bingen, Mainz, Kirn, Meisenheim